Basisregistratie Adressen en Gebouwen

ANG is er trots op dat zij recent de eerste grote Nederlandse gemeente heeft mogen ondersteunen bij de invoering van de BAG en de aansluiting op de Landelijke Voorziening. Conform de wet BAG zouden alle Nederlandse gemeenten deze aansluiting al in juli 2009 in orde moeten hebben. Maar de praktijk laat iets anders zien. ANG kan ook uw gemeente doeltreffend ondersteunen bij de invoering van de BAG.

BAG, de stand van zaken

Zoals bekend moeten gemeenten basisgegevens over gebouwen en adressen bij gaan houden in een geautomatiseerde registratie en administratie. Conform de wet Basisregistratie Adressen en Gebouwen, kortweg BAG, zouden alle gemeenten al vanaf 1 juli 2009 op deze manier moeten werken. Ook zouden hun administraties moeten zijn aangesloten op de Landelijke Voorziening (LV). De realiteit is anders. Op dit moment zijn nog geen tien gemeenten aangesloten op de Landelijke Voorziening (LV).

Een groot aantal gemeenten is nog bezig met de laatste loodjes of moet het proces zelfs nog opstarten. En dat terwijl de invoering en verplichte afname van de BAG uiterlijk medio 2011 een feit moet zijn. Op dat moment wordt het stelsel van Basisregistraties immers in gebruik genomen. Hoe meer tijd de implementatie van de BAG nu kost, des te minder tijd er straks is om het stelsel binnen de gemeentelijke organisatie in te voeren. Met stress, extra kosten en inefficiëntie als mogelijke gevolgen.

De visie van ANG

De strategie van ANG is vanaf het begin geweest een beperkt aantal BAG-projecten tegelijk te begeleiden. Hierdoor garanderen we kwaliteit en worden projecten op tijd gerealiseerd.
We zijn er trots op dat we met deze manier van werken de eerste grote (100.000+) Nederlandse gemeente als één van de eersten hebben kunnen helpen aansluiten. Andere projecten die wij begeleiden zijn in de laatste fase van het aansluitingstraject.

Dit doet ANG

Onze adviseurs, projectleiders en projectmedewerkers beschikken over de kennis en ervaring van het hele traject dat leidt tot de implementatie van de BAG. Van het opstellen van een procesbeschrijving tot aan het aansluiten op de LV. Daarnaast heeft ANG een aantal praktische automatiseringstools ontwikkeld. Deze kanaliseren handmatige mutatieprocessen waardoor het hele BAG-proces uiteindelijk sneller verloopt.

ANG, ook de mensen

• Organisatieadviseur;
  opdracht: positionering van de Basisregsitraties (o.a. BAG) in de gemeentelijke organisatie en ondersteuning bij het afnemersvraagstuk;
• Projectleider/klankbord;
  opdracht: begeleiden van de invoering van de BAG, fungeren als sparringpartner van de interne projectleider;
• Assistent-projectleider;
  opdracht: coördineren en controleren van de werkzaamheden;
• Dossieronderzoekers;
  opdracht: onderzoeken en inmeten van BAG-gegevens zowel vanuit dossier als ter plaatse;
• Automatiseringsadviseur;
  opdracht: samenbrengen van wensen en mogelijkheden in een Plan van aanpak, afstemmen van applicaties met de BAG, vraagbaak en sparringpartner voor zowel gemeente als leverancier;
• Adviseur organisatieontwikkeling;
  opdracht: doorvoeren van nieuwe werkprocessen en dienstverleningsconcepten;
• Trainer;
  opdracht: het ontwikkelen van een praktijkgerichte In Company–opleiding en het trainen van medewerkers.

ANG gaat verder

Waarom zou u de invoering van de BAG niet aangrijpen om in één moeite door enkele andere processen aan te passen? Denk aan het opzetten van een dienstverleningsconcept, het opstellen van bedrijfsmodellen, het ontwikkelen van samenwerkingsverbanden en de overgang naar een digitale gegevenshuishouding. ANG denkt ook hierover graag met u mee. Waar nodig ondersteunen onze medewerkers ook praktisch.

De voordelen van ANG op een rij

• Ruime ervaring met BAG-projecten (van inrichting tot aansluiting);
• Ervaring met de inrichting van een ambtelijke organisatie op de BAG (incl. afnemersrol);
• Ervaring met de implementatie van BAG-processen;
• Elke gewenste vorm van BAG-ondersteuning (gehele traject of op onderdelen) en altijd maatwerk;
• Praktijkervaring bij de invoering van de BAG op alle niveaus en in het hele proces;
• Ondersteuning bij het "open houden van de winkel";
• Ervaring met (organisatie)ontwikkeling;
• Open en eerlijke communicatie;
• Flexibiliteit;
• Praktische ondersteuning door de inzet van onze eigen, ervaren mensen.

Meer informatie?

Uw vragen beantwoorden we graag in een persoonlijk gesprek. Neem voor het maken van een vrijblijvende afspraak contact op met onze senior adviseur Michiel Vunderink 06-47111731, of stuur een e-mail naar Dit e-mail adres is beschermd tegen spambots, u heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. .